倉庫布局優化是企業應對市場變化的根本

倉庫布局優化:8項建議

2021年11月10日,

倉庫布局優化指重新設計物流設施的布局,以最大限度地利用空間和簡化在其中進行的操作為目標。最近的市場變化,如繁榮在omnichannel零售業的不景氣迫使企業重組倉庫空間,以準備更多的訂單。

倉庫布局設計以平麵圖的形式表示,其中包括設施中的各個區域和存儲係統的位置。這有兩個定義良好的目標:充分利用可用空間和提高操作吞吐量。那麼,什麼時候應該優化倉庫布局呢?雖然這個問題的答案不止一個,但最常見的答案是:當公司需要增加其存儲容量時,當它必須引入一項新業務時,或當倉庫太小.這是組織應該關注的重新設計它的設施,重新分配存儲係統,以利用更多可用空間,或評估自動化過程的可能性。

當涉及到倉庫布局優化時,自動化是一個很好的選擇
當涉及到倉庫布局優化時,自動化是一個很好的選擇

倉庫布局優化:8招

優化物流設施的布局是一項複雜的任務。該公司必須考慮各種因素,如可用空間、儲存物品的數量和季節性、未來前景和使用的搬運設備。同樣,在設計布局時,企業必須優先考慮設備的操作流程加快貨物運輸。

考慮到這些限製,有三種可能的設計:

  • 你流。這種發行版非常適合任何規模的倉庫。在這種設計中,裝卸區位於設施的同一側,但彼此分離。
  • 我流。收貨和發貨分別在倉庫的兩端進行,倉庫位於中間。
  • L流。貨物接收區設置在建築的一側,發貨區設置在垂直的一側。其餘的空間分配給產品存儲和訂單提取。

以這三個設計為基準,現在就可以開始優化倉庫布局了。以下是在改造物流設施時需要考慮的8個技巧:

1.分析當前倉庫吞吐量

倉庫布局優化的第一步包括發現和分析物流設施中的問題。了解需要解決的倉庫低效率是評估改進機會和做出合理決策的關鍵。因此,例如,在處理業務中潛在的結構變化(例如訂單的突然增加)時,您可以檢測到缺乏靈活性。

要分析設備的性能,最好配備一個倉庫管理係統可以評估主供應鏈kpi.易WMS,來自Interlake Mecalu亚博滚球app手机版x的WMS,具有供應鏈分析軟件模塊,專門設計用於結構化在物流設施中生成的大量數據。然後將它們轉化為有用的信息,從而改善決策。

分析供應鏈kpi有助於提高決策,以優化倉庫布局
分析供應鏈kpi有助於提高決策,以優化倉庫布局

2.研究產品的需求

一旦你分析了設施的狀態,下一步就是分析存儲的產品類型和業務需求.當涉及到倉庫布局優化時,這個過程具有很大的重要性,因為一些公司需要一個專門用於特定商品操作的區域。一個例子是增值服務站,配置為轉換產品和滿足特定的客戶要求,(例如,絲網印刷帶有個性化信息的t恤)。

儲存的商品種類也會影響布局,因為商品的特性,在一定條件下儲存,是否出於安全、溫度等原因。這是易燃、藥品和食品等產品的情況。

最後,每種商品的周轉率也直接影響倉庫的設計。高需求的產品將被放置在建築中更容易到達的區域,並盡可能靠近裝貨碼頭。

3.選擇合適的存儲係統

選擇正確的存儲係統是至關重要的利用倉庫的空間,同時最大化物流操作的生產力.在這一點上,該公司應該問問自己是否應該這麼做自動化倉庫流程或者繼續手動管理它們

在選擇自動存儲係統還是手動存儲係統時,許多因素都起著作用。盡管沒有確定理想解決方案的確切規則,但如果您想提高生產率,充分利用存儲空間,並提高操作員、商品和存儲係統的安全性,自動化是一個好主意。

為了做出正確的決定,最好依靠像Interlake Mecalux這樣的專家的建議。亚博滚球app手机版這將幫助您的公司決定存儲係統,以滿足其設施的需求和限製。

4.標出倉庫區域

倉庫布局優化的下一步包括規劃空間布局.為了使任何操作的吞吐量最大化,必須很好地組織空間,並且需要為特定的作業分配不同的區域。

倉庫通常由五個區域組成,每個區域專門從事一項特定的業務:貨物收據、存儲、訂單處理,打包,並返回控製。所有這些區域都應該有自己的空間,以確保最佳的流動(例如,存儲區和采摘區應該彼此靠近,這樣就不會缺少可供采摘的貨物)。在倉庫設計中還需要考慮其他區域,如辦公室、更衣室和生產線。

5.實現碼管理

堆場管理包括監控和分析裝貨碼頭的活動.這就是物流暫存區域所在地。它是物流設施中最繁忙的區域之一,用來臨時儲存等待裝運的貨物。因此,無論是在調度區和裝貨碼頭的布局和操作都必須仔細研究。

妥善管理碼頭通過WMS改善運輸車輛流量。這樣做的目的隻有一個:避免倉庫流入和流出的瓶頸。為了管理好碼頭,企業通常會求助於技術。

6.部署一個世界媒體峰會

把你的設施數字化在一個倉庫管理係統是優化布局的理想選擇。WMS根據規則和算法分配倉庫中的貨物。這將最大限度地減少貨物移動,無論是由自動或手動處理設備進行。

WMS的運行也非常精確庫存管理保證貨物的可獲得性同時以最低的運營庫存水平工作。那麼,最小庫存水平如何影響布局呢?通過阻止庫存過剩在倉庫裏,它占用了可以用來存放其他產品的寶貴空間。

7.為未來的增長留出空間

當重新設計物流設施時,重要的是要考慮到公司未來的前景.如果當sku或需求增加時,重新安排倉庫是沒有意義的,你必須從頭再來。

物流設施應該滿足組織當前和未來的需要。也就是說,公司應該預測是否有必要啟用一個額外的存儲區域,設置一個空間準備更多的訂單,或擴大地板空間專用於裝貨碼頭。

WMSs有助於加強業務
WMSs有助於加強業務

8.數字化模擬倉庫操作

另一個倉庫布局優化資源企業經常訴諸的是數字仿真.該策略用於在物流設施中實施存儲解決方案之前的設計和驗證。

數字雙技術,你可以創建一個虛擬的倉庫副本,以模擬倉庫在真實環境中的表現:操作人員的動作、搬運設備和貨物。模擬是有效的,例如在工廠中引入新的流程或改進操作,如挑選訂單。

重新設計倉庫:以現在為中心,麵向未來

倉庫布局優化對任何公司的發展和成長都起著重要的作用。優化設計確保更快的商品運動.並實現了設定的目標,如在最短的時間內分發盡可能多的訂單。

倉庫是不斷發展的設施,因為它們需要快速適應市場變化。為了優化您的倉庫,建議尋求專家團隊的建議。亚博滚球app手机版0122;博网站登录链接地址在Interlake Mecalux,我們在各種物流設施的啟動和改造方麵擁有豐富的經驗。取得聯係所以我們可以幫助您充分利用您的倉庫布局。

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