配送中心:縮短配送時間，消除錯誤

最後一英裏配送和逆向物流的複雜性使得配送中心(也稱為數據中心或執行中心)是供應鏈的關鍵部分。

的需要減少交貨時間引發了這些設施在大城市郊區或連接良好的地區的激增。在這篇文章中，我們將深入研究配送中心，解釋它們的功能，它們在物流4.0中的重要性，以及它們與傳統倉庫的區別。

配送中心的定義

一個配送中心是一種專注於貨物收發過程的物流設施．換句話說，數據中心以有效、敏捷的方式向終端客戶、其他倉庫甚至生產中心提供產品。

事實上，配送中心的出現是為了取代傳統的倉儲設施削減成本，縮短工作時間最後一英裏的交付而且逆向物流（退貨管理)．出於這個原因，公司通常將其數據中心設立在靠近主要人口中心、工業中心或港口物流區。

這些物流中心由一座或多座建築(根據分配的工作量)組成，根據在其中進行的業務劃分為不同的區域。因此，一邊是貨物收據區，在那裏，操作員對從其他倉庫或供應商收到的產品和材料進行分類。另一個是發貨區在那裏，商品按運輸路線組織起來，然後裝上卡車。

一個暫存區域通常設置在這兩個空間之間，以便臨時存放貨物，直到他們被帶到下一個操作。然而，縮短的交付時間和對產品有全麵控製的需要，迫使公司逐漸用貨物運輸係統等工業輸送機的盒子這確保了訂單的靈活性、安全性和完整性。

此外，對於工作負載較高的配送中心來說，實現排序器來安排產品也是很常見的自動卡車裝卸係統加快了停靠區訂單的發送速度。

食品、化工和製藥行業都是設計創新dc的開拓者。一個很好的例子是黑暗的商店城市附近的倉庫看起來像超市，經營者在那裏準備網上雜貨訂單。

配送中心的運作

配送中心負責接收來自不同產地的產品，組織它們，並在盡可能短的時間內將它們運送到目的地。因此，這些裝置將其庫存水平保持在最低水平，並傾向於短期儲存產品，特別是高周轉率的商品。

這些是配送中心的主要操作(和最流行的存儲係統):

• 貨物收據:執行中心從供應商、從屬於公司的其他倉庫、從錯誤的訂單等接收產品。卸完卡車後裝貨碼頭，在搬運設備的幫助下叉車托盤千斤頂，操作員把貨物帶到流動通道-這是一個存儲緩衝區．然後貨物被轉移到儲存區。
• 存儲:在非自動化的數據中心，產品被放置在托盤或高密度貨架上，這取決於所應用的庫存管理策略(後進先出)，先進先出(先進先出)等)。在自動化設備中，托盤或箱形輸送機的任務是將訂單從接收區移動到存儲區。在那裏，貨物在一個托盤檢查站進行驗證，然後移動到指示的位置倉庫管理係統．
• 挑選這個操作是配送中心的基本操作。因此，這些設施包括存儲係統，如箱流架而且夾層地板貨架係統簡化倉庫中的操作流程。此外，在符合工業4.0的配送中心，高吞吐量的揀選站補充了自動化存儲和檢索係統(AS/RS)，使每個操作員每小時可達到1000個揀選。
• 調度:手動搬運設備或傳送帶將貨物從倉庫搬運到發運區。由於集散中心貨物流動密集，安裝分揀機自動分類訂單並將其直接發送到承運人的籠子或集裝箱變得越來越普遍。

然而,多種單位負荷如今的配送中心——包括儲存在托盤上和盒子裏的sku——已經迫使公司依賴自動化運輸係統來簡化倉庫中的貨物運輸。在這種背景下，倉庫管理係統是保證履約中心正常運行的關鍵: WMS自動化開槽，協調操作人員的任務，並確保產品在工廠中通過的所有階段的可追溯性。

配送中心和倉庫的區別

雖然配送中心和倉庫通常是同義詞，但這並不準確。與主要目的是儲存貨物和準備訂單的傳統倉庫不同，配送中心專門從事貨物的收貨和發貨縮短交貨時間給最終客戶．這就是為什麼配送中心經常與直接換裝．

在典型的供應鏈中，倉庫向數據中心提供貨物。這些中心根據多種標準(運輸路線、周轉策略等)對產品進行分類，並按照約定的時間和方式發貨。

在一個典型的設置中，有傳統的倉庫和物流供應商——特別是，第三方物流-有配送中心，在那裏他們從客戶那裏接收產品，並根據運輸路線、供應商、SKU等對產品進行分類。

最重要的是，dc已經開始負責管理最後一英裏交付的複雜性和逆向物流。它們位於大城市附近，是第一個接收和管理客戶退回的錯誤訂單的地方。

配送中心的例子

今天,數據中心是供應鏈的重要組成部分，因為他們從供應商和其他倉庫接收貨物，以確保為最終客戶提供高效的物流服務。如果配送中心失誤了，整個供應鏈都會受到影響。讓我們來看看一些公司的例子，這些公司有效地優化了他們中心的物流流程，以確保貨物在他們的網絡中持續流動。

一個典型的例子是Havi物流。這個德國物流供應商公司在歐洲擁有48個配送中心，與我們公司合作改造了位於意大利洛迪的DC。從一開始，它的目標就是擴大52,420英尺的可用存儲空間²到目前的107,639平方英尺。它通過安裝我們的Movirack移動機架，非常適合保持設施內的低溫和增加存儲容量。總的來說，存儲容量從4500到12500個托盤．

事實上，第三方物流處於配送中心創新的前沿，正如這些供應商所需要的那樣使他們的貨物接收、儲存和分派過程現代化，以縮短交貨時間．“要了解這個設施的效率有多高，看一些數據是很重要的。首先，我們的存儲成本下降了64%。第二，存儲容量增加了55%。第三，投資回報率為1.2年。最後但並非最不重要的是，所有這些都是在保持高水平生產力的情況下實現的。”意大利哈維物流公司經理確認，我們公司對配送中心進行了大修。

配送中心的特點是收發貨物的速度快。因為這增加了出錯的風險，實施倉庫管理係統(WMS)在不影響倉庫運作的情況下減少時間是必須的。這是由Zaloker & Zaloker來自柳布利亞納(斯洛文尼亞)的醫療用品經銷商。該企業選擇在其分發中心部署Easy WMS生產力提高了10%不增加錯誤率。

最終，這些例子說明了選擇正確的存儲係統和軟件來協調操作，從而確保配送中心的效率是至關重要的。

配送中心:準備好迎接物流4.0了嗎?

所帶來的挑戰4.0物流對於那些懂得如何有效應對的人來說是一個機會。另一方麵，那些不能適應變化的公司可能會有犯錯的風險，導致成本超支，最終危及公司的未來。配送中心是保證物流管理成功的基石。實現更快、更準確、更有競爭力的交付和優化逆向物流:這些是該行業麵臨的主要問題。

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